博云制动组织员工开展系列培训
专栏:公司新闻
发布日期:2022-10-28
阅读量:68
作者:博云制动
收藏:
10月14日下午,公司生产制造部开展了《测量知识及识图》《标识与追溯作业指导(三)机加工》《混料安全》培训,生产制造部车间主任、班组长及部分生产员工参加培训。

博云制动组织员工开展系列培训

 

10月10日下午,湖南博云汽车制动材料有限公司开展了《职业道德》《业务流程》《样品质量规范》培训,培训由公司综合管理部部长黄春晖、技术中心主任杨阳、品质管理部副部长陈谷景主讲,相关部门人员参加培训。

1668129723805007406.png

 

黄春晖从职业道德的定义、职业道德的内容等方面分享了课程内容,并结合生动实际的案例就如何增强职业道德作了深刻解析,具有很强的理论性、实践性和指导性,进一步提高了员工的职业道德素养和综合素质。

杨阳详细解读了《公司检测试验报告外发管理制度》,重点围绕检测报告的编制、报告包含的信息、检测数据的校核、检测报告的审核与批准、检测报告外发等内容进行了讲解,并结合实际案例指出了业务流程中存在的问题与风险点。

陈谷景解析了《公司样品质量规范》,重点强调了样品的接收、标识、流转、检验、存放流程与标准,剖析了质量问题原因,并要求检验员规范工作流程、加强过程控制及检验过程中的信息反馈,重点做好对不合格品的隔离管理控制,不断提高预防能力,消除质量隐患。

1668129722621035402.png

 

10月14日下午,公司生产制造部开展了《测量知识及识图》《标识与追溯作业指导(三)机加工》《混料安全》培训,生产制造部车间主任、班组长及部分生产员工参加培训。通过培训,大家掌握了游标卡尺的使用方法、工艺图纸的正确识别方法与步骤等知识,强化了现场作业人员的安全意识。

1668129723748053464.png

 

10月26日下午,公司开展了《APQP实操培训》,培训邀请了公司副总经理王坪龙授课,相关部门人员参加培训。

王总重点以E50制动蹄的客户特殊特性识别为案例,结合FMEA分析,对APQP知识点进行培训。他分别从策划,产品设计和开发,过程设计和开发,产品与过程确认、生产、反馈评定和纠正错误五个阶段进行了详细讲解,并要求大家基于项目管理的思维对产品质量进行先期策划,做到引导资源、使顾客满意,对所需更改早期识别,避免晚期更改,及时提供优质产品。

 

上一页:博云制动开展2022年下半年消防安全培训
下一页:博云制动集中收看党的二十大开幕会
说点什么
发表
最新评论