博云制动开展生产系统基层管理人员培训 “夯实基础,实战提效”系列报道(一): 抓住关键,规范管理,实战提能
专栏:公司新闻
发布日期:2021-04-23
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作者:博云制动
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博云制动开展生产系统基层管理人员培训“夯实基础,实战提效”系列报道(一):抓住关键,规范管理,实战提能 为全面提升生产系统基层管理人员综合素质和业务能力,大力弘扬“工匠精神”,做基层管理的“手艺人”。

博云制动开展生产系统基层管理人员培训

夯实基础,实战提效”系列报道(一):

抓住关键,规范管理,实战提能

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为全面提升生产系统基层管理人员综合素质和业务能力,大力弘扬“工匠精神”,做基层管理的“手艺人”。4月20日下午三点,湖南博云汽车制动材料有限公司组织生产系统基层管理人员在三楼会议室开展了首次培训,公司副总经理张利军主持,总经理李度成启动并主讲。

培训会上李总首先肯定了全体基层管理人员所付出的努力和做出的贡献;同时强调,作为生产基层管理者肩负着各项生产任务的重任,工作务必要做到认真细致、严谨规范操作上不放过任何一个细节,通过实战提能持续为公司创造效益。他从生产环境和生产质量两方面提出了要求:首先,干净、整洁的车间环境直接影响工作人员的工作效率和产品质量,员工的岗位卫生应列入常态化考核的内容之一。他表示,公司会不断地改善硬件设施条件,加大人力、资金、设备的投入力度,采取局部封闭空间的除尘方式,合理化的发挥最大的除尘效果。其次,基层管理者应筑牢企业生产的第一道防线,强化产品质量过程控制监管责任,及时发现、掌握现场问题,并采取有效的解决方法,消除问题隐患。

通过培训,生产基层管理人员对岗位管理有了更深入的了解。后续培训将持续展开,内容包括《班组长角色认知与定位》《班组长安全管理》《发现、分析与解决问题》《高效执行和高效协作》等。培训方法采取管理理论学习与实战(分组讨论、案例分析、情景模拟、视频欣赏等)相结合的方式。培训结束后将启动现场百日竞赛,通过100天实际考核,评选出一等奖1名,二等奖2名、三等奖3名,分别给予现金奖励。

培训活动的举办丰富了基层管理人员的生产管理知识, 强化安全意识,提升企业主体责任落实力度,不断推进生产管理常态化、系统化和精准化!

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